旭冉SPi经营性租赁管理平台解决方案
通过科技赋能，建立一套全流程智能化的经营性租赁业务数字化管理平台，实现业务全流程化管理、实现设备全生命周期可视化管理、实现业财一体化管理，且多角色在线连接互动，增效降本、防范风险、更好的服务企业，助力实体经济的发展。
一、行业痛点
1、管理靠人工，数据易出错、易丢失
2、设备调度不精准、库存不明确，会导致部分设备经常闲置
3、设备无法实时追踪，会导致设备易流失、维护滞后、残值误判
3、维修保养服务响应滞后、记录不透明，客户易流失
4、租金结算频繁，合同营收不准确，会导致与承租人对账难
二、解决方案
1、产品功能规划
2、业务全流程管理
系统提供租前、租中、租后全流程解决方案，系统构建了客户管理、业务进件审批、合同签署、回款核销、风险预警、催收管理、设备管理、维修保养、配件管理等健全的业务管理体系。
①业务全流程线上管理：实现业务审批有迹可循，提高业务处理效率
②客户管理：首先客户商机制度建立，其次依据系统数据建立客户画像，对客户信用进行评估，让业务变成透明化和可预测性
③合同管理：系统不仅支持纸质合同套打及签署归档，还集成电子合同线上签署归档，支持一键签署功能
④租赁过程管理：系统涵盖设备进场、设备退场、设备租赁维保服务管理、设备续租等业务场景
⑤租后管理：系统搭建了租金结算、客户回款核销、逾期提醒、催收管理等健全的租后管理体系，降低租后风险
3、设备全生命周期可视化管理
系统通过设备采购入库→租赁→维护→处置，实现了设备全生命周期可视化的管理。
①设备采购：系统包含设备集采、零采、转租功能
②设备管理：系统包含设备出入库、调拨、拆装等功能
③服务管理：系统包含维修保养、配件领用等设备日常服务相关功能
④设备处置：结合设备折旧方案残值计算、租赁应收、对外付款、设备工作状况等进行评估置
⑤设备成本分析：结合设备支出（运费、维修等费用）、收入（租金等）、折旧、处置等进行设备利润核算
4、财务管理
业务和财务数据共享，打破双方信息孤岛，减少双方重复性沟通，实现降本增效。
①财务管理：包含应收管理（租金、押金、运输费、维修费用等）、回款核销、自动出具对账单、发票管理、付款管理等功能
②利润核算：系统支持多维度利润核算如：设备、客户、项目
5、系统集成
①系统接入电子合同：减少纸质合同邮寄，实现项目快速签约
②系统与物联网平台（GPS）对接：获取设备位置、工作时长、运行轨迹查询等，实时掌握设备运行动态
③系统与财务系统对接：实现业务和财务数据共享，打破双方信息孤岛，减少双方重复性沟通，实现降本增效
④系统还集成电子发票、OCR识别、短信等，让系统使用简单、便捷
